UMSCHAU UMSCHAU 2 | 2024 Die Mitgliederzeitschrift der Vereinigten Leipziger Wohnungsgenossenschaft eG

VORWORT Liebe Mitglieder, Mieter, Partner und Freunde, Sie sehen es auf den ersten Blick: unsere Umschau hat ein ande- res „Gesicht“. Und nicht nur die, sondern die ganze VLW hat ein neues Markenbild erhalten. Seit Anfang Mai sind wir mit dem neu- en Auftritt live. Wir sagen ein Stück weit Adieu zur „Guten Adresse“ und „Hallo! VLW“. Und warum wir nach gut 14 Jahren einen neuen Markenauftritt ha- ben, das lesen Sie natürlich in der vorliegenden Umschau auf den Seiten 14 und 15. Wie in jedem Jahr informieren wir Sie in der Sommerausgabe über das vergangene Geschäftsjahr und lassen die Vertreterver- sammlung Revue passieren. Ein umfangreiches Programm hatten alle Vertreterinnen und Vertreter in der Vertreterversammlung am 7.Juni 2024 zu absolvieren. Was genau und wie die wohl wichtigste Zusammenkunft des Genossenschaftsjahres verlief, lesen Sie auf den Seiten 4 und 5. Überhaupt ist diese Ausgabe voll mit spannenden Themen und daher vier Seiten umfangreicher als sonst. Wir haben uns mit dem Vorsitzenden des Wahlvorstands zur Wahl der Vertreter und Ersatzvertreter 2025 Andreas Marks getroffen, waren beim Bene- fi zturnier der Elternhilfe Leipzig zu Gast (auch als Sponsor dabei) und haben mit Robin Spanke, den Citymanager der Leipziger In- nenstadt gesprochen. Viel Spaß beim Lesen und Entdecken der Umschau! Wir wünschen Ihnen, ob schon im Urlaub gewesen oder noch nicht, einen wunderbaren Sommer! Ihr Wolf-Rüdiger Kliebes Ihr Sven Moritz 3

Beschluss-Nr.: 1/2024 Die Vertreterversammlung stellt den Jah- resabschluss 2023 (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Lagebericht) mit einer Bilanzsumme von 256.310.001,68 € und von 3.024.223,78 € einstimmig, ohne Gegen- stimmen und ohne Stimmenthaltungen fest. Jahresüberschuss einem Beschluss-Nr.: 2/2024 Die Vertreterversammlung beschließt ein- stimmig, ohne Gegenstimmen und ohne Stimmenthaltungen den Bilanzgewinn in Höhe von 2.721.801,40 € in die anderen Er- gebnisrücklagen einzustellen. Beschluss-Nr.: 3/2024 Die Vertreterversammlung beschließt ein- stimmig, ohne Gegenstimmen und ohne Stimmenthaltungen die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes für das Ge- schäftsjahr 2023. Wort und erläuterte den Anwesenden kurz den Bericht des Aufsichtsrats, der allen Vertreterinnen und Vertretern als Be- standteil des Geschäftsberichts vorliegt. Auch den Bericht über die gesetzliche Prüfung übernahm Thomas Heinemann, da der Prüfungsleiter Torsten Fechner terminbedingt nicht an der Vertreterver- sammlung teilnehmen konnte. Der Bericht attestierte der VLW erneut, dass die Orga- ne der Genossenschaft ihren gesetzlichen und satzungsgemäßen Verpfl ichtungen nachgekommen sind und bestätigte un- eingeschränkt, dass der Jahresabschluss 2023 ordnungsgemäß und unter Beach- tung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung entwickelt und aufgestellt wurde. Danach ließ Thomas Heinemann über zu treffenden Beschlüsse abstimmen. Auf- sichtsrat und Vorstand bedankten sich für die Entlastung, das Vertrauen und die kon- struktive Zusammenarbeit (siehe Infobox oben). Der Abend endete in entspannter Atmo- sphäre bei gutem Essen und angenehmen Gesprächen. Beschluss-Nr.: 4/2024 Die Vertreterversammlung beschließt ein- stimmig, ohne Gegenstimmen und ohne Stimmenthaltungen die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Ge- schäftsjahr 2023. Beschluss-Nr.: 5/2024 Die Vertreterversammlung beschließt, der Wahlordnung für die Durchführung der Wahl der Vertreter und Ersatzvertreter im Jahr 2025 in der vorliegenden Fassung ohne Änderungen mit 2 Gegenstimmen und ohne Stimmenthaltungen zuzustim- men. Beschluss-Nr.: 6/2024 Die Vertreterversammlung beschließt, die Kandidaten für die Wahl in den Wahlvor- stand zur Durchführung der Wahl der Ver- treter und Ersatzvertreter im Jahr 2025 und für die Wahl in den Aufsichtsrat mit 3 Gegenstimmen und ohne Stimmenthal- tungen im Block zu wählen. Beschluss-Nr.: 7.1-7.6/2024 Die Vertreterversammlung wählt ein- stimmig, ohne Gegenstimmen und ohne Stimmenthaltungen 7.1 Ursula Günther, 7.2 Sandra Heinemann, 7.3 Andreas Marks, 7.4 Eberhard Stadler, 7.5 Renate Tischer und 7.6 Ronny Baum in den Wahlvorstand zur Durchführung der Wahl der Vertreter und Ersatzvertreter im Jahr 2025. Beschluss-Nr.: 8.1-8.4/2024 Die Vertreterversammlung wählt ein- stimmig, ohne Gegenstimmen und ohne Stimmenthaltungen 8.1 Thomas Heinemann 8.2 Marko Schoodt, 8.3 Walter Fiebig und 8.4 Dr. Jürgen Weihrauch für die satzungsgemäß 6-jährige Amtszeit in den Aufsichtsrat. Der neu gewählte Wahlvorstand. 5

Bilanz 2023 – Passiva PASSIVA 31.12.2023 31.12.2022 € € € € Eigenkapital Geschäftsguthaben der mit Ablauf des Geschäftsjahres ausgeschiedenen Mitglieder der verbleibenden Mitglieder aus gekündigten Geschäftsanteilen Rückständige fällige Einzahlungen auf Geschäftsanteile: Kapitalrücklage Ergebnisrücklagen 320.688,10 7.978.819,84 18.600,00 357.401,11 7.833.634,75 10.385,00 (40.268,41) 8.318.107,94 (45.113,99) 8.201.420,86 346.832,55 333.212,55 Sonderrücklage gem. §27 Abs.2 Satz3 DMBiIG 50.601.272,91 Gesetzliche Rücklage „davon aus dem Jahresüberschuss des Geschäftsjahres eingestellt:" 3.012.198,54 (302.422,38) 50.601.272,91 2.709.776,16 (434.269,41) Andere Ergebnisrücklagen 27.447.782,29 81.061.253,74 23.539.357,61 76.850.406,68 Bilanzergebnis Jahresüberschuss Einstellungen aus dem Jahresüberschuss in Ergebnisrücklagen 3.024.223,78 4.342.694,09 -302.422,38 2.721.801,40 -434.269,41 3.908.424,68 Eigenkapital insgesamt 92.447.995,63 89.293.464,77 Rückstellungen Rückstellungen für Pensionen Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Erhaltene Anzahlungen Verbindlichkeiten aus Vermietung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Sonstige Verbindlichkeiten davon aus Steuern 364.316,00 5.500,00 378.909,00 2.361.396,86 2.731.212,86 1.660.916,11 2.039.825,11 145.002.202,08 13.857.683,28 330.092,03 136.500.226,57 10.094.155,66 274.079,56 1.695.113,93 1.292.777,31 81.486,92 46.860,40 (17.189,46) 77.799,37 92.853,91 161.013.438,64 (63.445,60) 148.331.892,38 Rechnungsabgrenzungsposten Andere Rechnungsabgrenzungsposten Bilanzsumme 117.354,55 256.310.001,68 104.011,24 239.769.193,50 7

Kinderpatenschaften Leipzig GUTES LEBEN – eine ganz besondere Unterstützung Das Projekt Kinderpatenschaften Leipzig des Internationalen Bundes (IB) vermittelt und betreut seit 14 Jahren ehrenamtliche Patenschaften für benachteiligte Kinder im Alter von 4–12 Jahren. Unsere Moti- vation ist, dass alle Kinder die gleichen Chancen im Leben erhalten. Doch durch schwierige Lebenssituationen haben nicht alle Familien die Möglichkeit, ihre Kinder so zu fördern, wie sie gern möch- ten. Unsere Ehrenamtlichen unterstützen diese Leipziger Kinder. Für mindestens ein Jahr verbringen Paten und Patinnen an einem Tag in der Woche Zeit mit ihrem Patenkind. Ob beim gemein- samen Spielen, Freizeitaktivitäten oder durch Unterstützung beim Lernen fördern sie ihre Patenkinder in ihrer Entwicklung. Die gemeinsamen Aktivitäten können da- bei ganz unspektakulär sein, z. B. Spiel- platzbesuche, Fahrrad fahren, Erdbeeren ernten, Kochen, Basteln, Sport machen, Musik hören, Vorlesen, Erzählen und Zuhö- ren … Die Kinder genießen die ungeteilte Aufmerksamkeit und Zuwendung, entde- cken neue Fähigkeiten, erhalten neue Im- pulse und neues Selbstvertrauen. Und auch die Paten und Patinnen erleben ihr sinnstiftendes Ehrenamt als berei- chernd. Dirk (51) begleitet seit einem halben Jahr sein Patenkind Raphael (9). Die beiden haben uns einige Fragen zu ihrer Paten- schaft beantwortet: Wie gestalten Sie die Zeit, die Sie mit Ih- rem Patenkind verbringen? Dirk: Wir spielen zusammen, machen Tagesausfl üge, gehen in Parks und auf Spielplätze und besuchen zusammen Ver- anstaltungen, wo er gern hinmöchte. Er kann mir Fragen stellen, die ich ihm gern beantworte. Wie würden Sie andere Menschen ermuti- gen, sich ebenfalls ehrenamtlich zu enga- gieren? Dirk: Es gibt viele Menschen, die Hilfe und Unterstützung benötigen. Sie danken es dir mit einem Lächeln, mit Worten und Gesten. Wir sollten einfach füreinander da sein. Es gibt schon genügend Probleme in unserer Gesellschaft. Beim Ehrenamt bekommen sie das Gefühl, etwas Gutes zu tun. Raphael, gibt es etwas, was du das erste Mal mit deinem Paten gemacht hast? Raphael: Ja! Skaterpark, Kanu und Pad- delboot gefahren. Gibt es auch etwas, wobei dir dein Pate hilft? Raphael: Ja, er hilft mir beim Spielen und ich kann ihm alle Fragen stellen, die ich möchte. Ein schöner Nebeneffekt ist, dass auch die Familien der Kinder durch die zusätzliche Unterstützung entlastet werden. Was bedeutet die Patenschaft für Sie als Mutter? Wobei unterstützt Sie die Paten- schaft? Raphaels Mutter: Ich fi nde Zeit für Termi- ne, die mit Kind schwierig wären. Und ich habe auch mal Zeit für mich. Was bedeutet die Patenschaft für Ihr Kind und für seine Entwicklung? Raphaels Mutter: Er öffnet sich langsam und hat dadurch eine männliche Bezugs- person gewonnen, die ich nicht sein kann. Mit einer ehrenamtlichen Kinderpaten- schaft können auch Sie benachteiligte Kinder unterstützen und ganz praktisch zum gesellschaftlichen Zusammenhalt in unserer Stadt beitragen. Weitere Informationen unter: www.kinderpaten-leipzig.de Wir bedanken uns bei unseren Förderern, der Stadt Leipzig, Wir für Sachsen, der deutschen Postcodelotterie, der Sparkas- se Leipzig und den Wohnungsgenossen- schaften, ohne deren fi nanzielle Unter- stützung, wir das Projekt nicht umsetzen könnten. 9

der Balkone zur Straßenseite und ein Teil zur Hofseite hin angebaut. Alle Wohnun- gen sind schwellenarm und verfügen über ebenerdige Duschen. Quasi vor der Tür ist ein Quartiersspiel- platz entstanden, der nicht nur für Klein, sondern auch für Groß gedacht ist. Ein eigener Trimm-Dich-Pfad lädt die Erwach- senen ein, sich fi t zu halten, während der Nachwuchs Rutsche, Nestschaukel oder die Wipp-Tiere bespielt. Delitzscher Straße 3+7 In den beiden Häusern unweit des Eutritz- scher Freiladebahnhofs gibt es einen un- terschiedlichen Bautenstand. Die Arbeiten in der Delitzscher Straße 7 sind bereits seit dem 6. Mai 2024 in vol- lem Gang. Gerade laufen Rohbau- und Abbrucharbeiten sowie Arbeiten an der Spaß für Groß und Klein: der neue Quartiersspielplatz vorm Neuen Weg 1-3 Letzte Arbeiten beim Balkonanbau im Neuen Weg 1 Schwellenarmes Bad im Neuen Weg GUTES LEBEN Abbrucharbeiten Delitzscher Straße 7 Hofblick Delitzscher Straße 7 Gründung für die neuen, hofseitigen Balkone. Für alle in den ersten Baupha- sen benötigten Gewerke wurden die Verträge ver- handelt und abgeschlos- sen. Für das Vorhaben fl ie- ßen auch Fördermittel aus der Richtlinie preisgüns- tiger Mietwohnraum des Landes Sachsen. In Folge der Förderung entstehen 14 ausschließlich preisge- bundene Wohnungen. Das heißt, ein späterer Bezug ist nur mit einem Wohnbe- rechtigungsschein mög- lich. Insgesamt wird die Sanierung ca. 3,3 Millionen Euro kosten. Im Haus 3 ist geplanter Baustart Herbst 2024. Die Baugenehmigung liegt vor und derzeit werden die baubeginnenden Gewerke verhandelt. Auch in die- se Sanierungsmaßnah- me fl ießen Fördermittel aus der zuvor erwähnten sächsischen Richtlinie. Somit entstehen 12 preis- gebundene Wohnungen und eine große Gewerbe- einheit im Erdgeschoss. Gründungsarbeiten für neue Balkone in der Delitzscher Straße 7 Insgesamt sind etwas mehr als 3 Millionen Euro an Baukosten veranschlagt. Arthur-Hausmann-Straße 11-17 Im letzten denkmalgeschützten und still- gelegten Objekt der VLW ist ebenfalls ein Baustart im Herbst 2024 geplant. Die Bau- genehmigung wurde erteilt. Derzeit sind die Gewerke ausgeschrieben und werden Stück für Stück verhandelt. Es entste- hen 32 Wohnungen und insgesamt inves- tiert die VLW gut 7,7 Millionen Euro in das Vorhaben. Die VLW wird KfW-Mittel des Bundes in Anspruch nehmen. Aus dieser Förderung resultiert keine Preisbindung analog der Delitzscher Straße 3 und 7. Zeppelinstraße 21–27 Die Zeppelinstraße 21–27 wird das nächste Sanierungsvorhaben in der nordsächsi- schen Stadt. Derzeit laufen die Ausfüh- rungs- und Genehmigungsplanung. Unter anderem gibt es Gespräche mit den noch in den Häusern lebenden 13 Nutzerinnen und Nutzern. Wie bei anderen Vorhaben auch, streben wir einvernehmliche und mitgliederfreundliche Lösungen an. Von den 39 Wohnungen stehen 26 bereits seit langem leer. Nach aktuellem Stand ist der Baustart für Sommer 2025 vorgesehen. 11

Wie machen Sie vor allem jüngeren Ge- nossenschaftsmitgliedern das Ehrenamt schmackhaft? Das ist ein ganz schwieriges Thema. Auch wenn der Satz abgedroschen klingen mag: Die Zeiten ändern sich. Heute ist das mit dem Thema „Verantwortung tragen“ so eine Sache. Einerseits muss Engagement vorgelebt werden und andererseits ist dem einen oder anderen vielleicht nicht bewusst, wieviel Gestaltungsspielraum das Amt mit sich bringt. In welchem ande- ren Wohnungsunternehmen wird man so intensiv in Entscheidungen eingebunden, wenn nicht bei Wohnungsgenossenschaf- ten? Es bleibt eine Herausforderung, im- mer wieder dafür zu werben und auch die Vertreterversammlung perspektivisch zu verjüngen. Denn klar ist: Nachwuchs im Vertreterbereich ist für den Fortbestand der VLW elementar. Was sollte eine Vertreterin oder ein Ver- treter „mitbringen“ für das Amt? Sie oder er sollten weltoffen sein. Zwar sollte man seine Meinung vertreten, aber es gilt genauso, einen guten Konsens zu fi nden und auf die anderen Meinungen so- wie Vorstellungen einzugehen. Am Ende wird dann immer demokratisch nach Mehrheiten entschieden. Eine ebenfalls wichtige Eigenschaft ist Zuverlässigkeit. Ohne die geht gar nichts. Was sollten unsere Genossenschaftsmit- glieder zur bevorstehenden Wahl wissen? Welche Entscheidungen stehen nach der konstituierenden Sitzung des Wahlvor- stands am 7. Juni 2024 fest? Gewählt wird im kommenden Frühjahr. Den Zeitpunkt haben wir allerdings noch nicht festgelegt. Zudem können wir all die- jenigen beruhigen, die Sorge hatten, dass die nächste Wahl eine Online-Wahl wird. Es bleibt dabei: Wir wählen per Briefwahl wie in den anderen Jahren. Was die Zu- kunft bringt, wird sich zeigen, 2025 ist es jedenfalls wie beschrieben. Zudem wer- den wir auch bei der kommenden Wahl nur einen Wahlbezirk „VLW Gesamt“ haben. Kurzfragen: Was darf ein Mitgliedervertreter niemals? Schwierig. Ich glaube am ehesten sollte er niemals illoyal sein und daher auch zu sei- nen Entscheidungen stehen. GUTE ZEIT Welche Entscheidung, die Sie als Vertreter getroffen haben, fi el Ihnen am schwersten? Eigentlich keine. Selbst der Zustimmung zu den Verkäufen vor weit mehr als zehn Jahren konnte ich etwas abgewinnen, wa- ren die doch zum einen notwendig, um die VLW wirtschaftlich zu stabilisieren und zum anderen oft mit hohem Leerstand versehen. Welche Vertreterweihnachtsfeier fanden Sie bisher am schönsten? Zunächst ist mir sehr wichtig zu erwäh- nen, dass alle Weihnachtsfeiern sehr schön waren und ich begeistert bin, was Frau Günther immer wieder für uns orga- nisiert und auf die Beine stellt. Müsste ich aber eine hervorheben, wäre das sicher der höchste Glühweinstand der Stadt auf dem Uni-Riesen. Wenn Sie sich ein Projekt wünschen dürf- ten, was die VLW umsetzen soll, welches wäre das? Das, was die VLW macht, trifft meine un- geteilte Zustimmung, daher muss ich mir nichts wünschen. Die VLW im Jahr 2040 ist …? (lacht) … 118 Jahre alt. Spaß beiseite: Ich bin mir sicher, ein gut aufgestelltes Unter- nehmen. Herr Marks, wir danken Ihnen fürs Gespräch! 13

nis und den Auftritt eines Unternehmens. „Die VLW ist innovativ und modern, analog und digital. Vor allem aber ist sie überall erreichbar, nah und persönlich“, das war unser Leitmotto beim Markenprozess. Das sind wir. Eine Wohnungsgenossen- schaft mit fl achen Hierarchien und vielen unterschiedlichen Berührungspunkten zu unseren Mitgliedern. Und genau das soll der Markenauftritt widerspiegeln. Ein einfaches Logo in einer Sprechblase und den drei wesentlichen Buchstaben VLW. Dazu ein freundliches „Hallo“, die fast durchweg genutzte Begrüßung, egal in welchem Alter. Beides, das „Hallo“ und die Sprechblase, stehen für Kommunika- tion, dem wesentlichen Element zwischen dem Unternehmen, seinen Mitarbeite- rinnen und Mitarbeitern sowie den vielen Mitgliedern. Ergänzt wird es hier und da durch verschiedene Elemente. Mal mit der kompletten Firmierung und auch die „Gute Adresse" wird sich zu Teilen, dann eben- falls in persönlicher Form, wiederfi nden. Beispielsweise an der Fassade unserer Geschäftsstelle als „Deine Gute Adres- se“. Auch in den Wohnanlagen, die keinen eigenen Namen haben, fi ndet sich die schöne Analogie zu einem guten Zuhause. Als Hauptfarbe bleibt ein Blau und da wir auch einen gewissen Wow-Effekt erzielen wollen, wird es um ein leuchtendes Rot er- gänzt. Und beides zusammen ist ein ech- ter Hingucker. Wir haben die Änderungen aber auch ge- nutzt, um mal aufzuräumen und vor allem unsere Kommunikationsmittel zu ver- schlanken. Mit Blick auf papierlose Büros und auf das Thema Nachhaltigkeit war das dringend nötig. Und auch auf unseren ver- schiedenen Kanälen kann nunmehr mit an- gepassten Logos gut erkannt werden, wer der Absender ist. Und natürlich entsteht während der ganzen Umstellung und den neu entstehenden Unterlagen ein neues Handbuch, das dann transparent und für alle nachvollziehbar alle Anwendungsbei- spiele dokumentiert und im Laufe der Jah- re immer aktuell ge- halten wird. Schlussendlich den- ken wir, mit unserem neuen Auftritt einen guten Schritt in Rich- tung Zukunft zu ge- hen. Wir werden auch in den kommenden Ausgaben immer mal wieder über den Pro- zess berichten, der si- cher noch einige Zeit in Anspruch nehmen wird. Nicht zuletzt deswegen, weil heute bei der Produktion von Unterlagen, wie bei allen anderen Dingen auch, viel Geduld ge- fragt ist. GUTE ZEIT Einladung zur Vertreterversammlung 2024 15

GUTE ZEIT Die gegenwärtig in Vorbereitung befi ndli- che Betriebskostenabrechnung 2023 wird durch die im Jahr 2023 noch wirksam ge- wesenen „Preisbremsen“ moderat ausfal- len. Viele, die unserer Empfehlung gefolgt sind und bereits im Sommer 2022 die Vo- rauszahlungen vorsorglich angepasst (er- höht) haben, können aus der Abrechnung sogar mit einer Gutschrift rechnen. Wir werden jedoch nicht müde zu erwäh- nen, dass dies nicht darüber hinwegtäu- schen darf, dass die Betriebskostenab- rechnung 2024 deutlich teurer ausfallen wird. Von einer Reduzierung der Voraus- zahlungen raten wir daher dringend ab. Die Heizungsanlagen der mit Fernwär- me versorgten Bestände der VLW wur- den nicht im Rahmen eines sogenannten Wärme-Contracting an die Stadtwerke Leipzig übertragen. Bei der Versorgung mit Fernwärme handelt es sich immer, wie der Name schon sagt, um eine Wärmelie- ferung. Richtig ist, dass die Stadtwerke Leipzig im Fernwärmetarif Wärme.kom- pakt zwei Varianten (mit oder ohne Kom- paktstation) anbieten. Je nachdem, für welche Variante man sich entscheidet, ist ein unterschiedlicher, vom Verbrauch un- abhängiger, Grundpreis zu zahlen. Die VLW eG hat sich bereits 2021 für den Tarif mit Kompaktstation entschieden. Bleibt also die Frage: Wie hoch werden die Heizkosten 2023 bzw. 2024 sein? Dabei sind sowohl die bis 31.12.2023 gül- tige Preisbremse als auch die bis zum 31.03.2024 reduzierte Umsatzsteuer zu berücksichtigen. Durch die Preisbremse wurde der Arbeitspreis von 13,07 Cent/kWh netto (entspricht 13,99 Cent brutto) bei 9,5 Cent brutto „gedeckelt“. Die Umsatzsteuer stieg bekanntlich zum 01.04.2024 wieder von 7% auf 19%. Noch einmal nach Magdeburg. Wie ein- gangs erwähnt, soll der Wärmepreis (= Ar- beitspreis + Grundpreis) dort im IV. Quartal 2022 ca. 62 Cent/kWh betragen haben. Im VLW-Bestand (Fernwärme Leipzig) waren es zur gleichen Zeit rund 12 Cent/kWh (= Arbeitspreis + Grundpreis). Für 2023 be- trägt der „gedeckelte” Wärmepreis ca. 15 Cent/kWh, in 2024 ohne staatliche Preis- regulierung ca. 22 Cent/kWh. Was bleibt für eine Erkenntnis: Exorbi- tante Heizkostenabrechnungen wie im MDR-Beitrag sind also nicht zu erwarten. Gleichwohl sind auch wir von bislang nicht gekannten Preissteigerungen betroffen. Schließlich zeigt die hier dargestellte Preis- entwicklung, dass die Fernwärme aktuell fast doppelt so teuer ist wie im Jahr 2022. 17

Team Instagram am Start GUTE ZEIT Den Instagram-Kanal der VLW gibt es nun- mehr gut drei Jahre. Zeit also, mal etwas „feucht durchzuwischen“ und ein paar Veränderungen vorzunehmen. Dabei spiel- te auch unser neuer Markenauftritt eine nicht unwesentliche Rolle. Doch bevor etwas Neues kommt, muss et- was Altes weichen. In unserem Fall waren das zahlreiche Beiträge aus den letzten Jahren, die wir archiviert und damit Platz geschaffen haben. Auch das Team, was den Kanal betreut, ist zu Teilen neu. Neben unserem Mitarbeiter Marketing/Öffentlichkeitsarbeit Christian Glöckner, der den virtuellen Hut aufhat, sind die beiden Auszubildenden Sidney Jablonski und Anne Leutbecher sowie Sarah Selle aus dem Bereich Wohnungs- wirtschaft mit am Start. Alle vier kümmern sich abwechselnd oder zusammen darum, dass der Kanal mit spannenden Themen rund um die VLW gefüllt wird. Natürlich hat mittlerweile auch das neue Logo sei- nen Platz gefunden. Die beiden Auszubildenden haben im Vorfeld des Neustarts viele Kanäle ange- schaut und bewertet. Und nicht zuletzt auch mit frischem Blick den eigenen der VLW. Entstanden sind dabei viele gute Ideen, die nun nach und nach umgesetzt werden. Allem voran aber wollen die vier nun we- sentlich mehr Gesicht zeigen. Mit einem ganz besonderen Vorstellungsvideo fi ng es an, das sich direkt großer Beliebtheit erfreute. Auch die Ver- sprecher und Pannen des Drehs waren noch ein so genanntes „Outtake Video“ wert. Es folgten ein Test des noch gesperrten Quartiersspielplatzes in Schkeuditz sowie Infovideos zur Vertreterversammlung, den VLW-Bienen und natürlich viele Impressi- onen aus den Wohnanlagen. Die VLW erlebbar machen, ist das Ziel und dazu sind noch zahlreiche Ideen im Köcher. Wer der VLW auf Instagram noch nicht folgt, die vier freuen sich über jede bzw. Follower. jeden Einfach den Code auf der Rücksei- te der Umschau scannen oder per Instagram nach „vlw_eg“ suchen. 19

GUTE ZEIT Kapelleneingang eckige Saalbau. Um 1702 wurde noch der Westturm im Barockstil umgestaltet und erhöht. Die Innengestaltung mit Kanzel- altar von 1908, die unter Verwendung der klassizistischen Ausstattung erfolgte, prägt teilweise heute noch den Kirchen- raum. Die Kirche setzt sich aus drei ver- bundenen Baugliedern zusammen: Chor, Kirchenschiff und Turm. 2002 erfolgten u.a. eine grundlegende Sanierung und Stabilisierung des Turmes und die Rekon- struktion der äußeren Hülle der Kirche. Im Verlaufe der Völkerschlacht 1813 wurde das Bauwerk kritisch beschädigt. Für Bei- setzungen reichte der Platz leider nicht aus, daher entschloss man sich, einen neuen Friedhof auf der Fläche des Doro- theenplatzes zu errichten. Dieses Land gehörte der Kirchgemeinde. Um 1853 wurde die Anlage schließlich zur Nutzung fertiggestellt. Dieser Teil heißt heute „Alter Friedhof“. 1881 wurde der Friedhof nochmals erwei- tert. Der zweite Teil heißt „Neuer Friedhof“, benannt nach seinem Entstehungszeit- raum. Auf dem „Neuen Friedhof“ wurde 1881 die Begräbniskapelle gebaut. Finanziert wurde der Bau von den Mitglie- dern der Gemeinde und der Leipzigerin Frau Auguste Schulze, die Einweihung er- folgte durch Pfarrer Achilles. In den Jahren 1945/46 wurde der Fried- hof Liebertwolkwitz um einen dritten Teil erweitert, welcher „Erweiterter Friedhof“ genannt wird. Begräbniskapelle Heute umfasst der Friedhof ca. 1,3 ha mit insgesamt über 1.500 Grabstellen in unter- schiedlichen Größen und Formen. Ehrengräber Durch die fördernden Verdienste bei der Finanzierung der Begräbniskapelle auf dem „Neuen Friedhof“ wurden die Gräber der Leipzigerin Auguste Schulze und ihres Mannes Hofrat Reinhold Schulze direkt links neben der Kapelle angelegt. Ein weiteres Ehrengrab galt dem Pfarrer Karls Suppes, welches vor dem Eingang der Kapelle liegt. Karls Suppes diente in den Jahren 1933 bis 1940 im Rahmen der Leipziger Mission als Pfarrer in Afrika und war in der Nähe der Stadt Moschi tätig. Er setzte sich unter anderem für Erschlie- ßung von Quellwasser und dessen Verle- gung in die Dörfer ein und arbeitete nach diesem Projekt aktiv ab 1949 in Liebert- wolkwitz. Hier blieb er bis an sein Lebensende. Als Wertschätzung für seine Lebensleistung bekam die Grabstelle ebenso den Ehren- status. Geöffnet: Montag, Freitag: 9:00 Uhr–12:00 Uhr Dienstag: 14:00 Uhr–18:00 Uhr Mittwoch und Donnerstag geschlossen Adresse: Reinhold-Schulze-Straße 5, 04288 Leipzig 21

GUTE NACHBARN Die wirklichen Sieger des Turniers sind jedoch auch in diesem Jahr die an Krebs erkrankten Kinder und Jugendlichen und deren Familien, welche die „Elternhilfe“ mit wertvollen psychosozialen Angeboten begleitet. „Wir sind überglücklich über so viel Zuspruch und konnten das Ergebnis vom letzten Jahr noch einmal steigern“, freute sich Organisator Markus Wulftan- ge, der selbst im Team der „Elternhilfe“ auf dem Platz stand. „55.000 Euro sind ein sensationeller Erlös, den wir unter an- derem für unsere Sporttherapie auf der Kinderkrebsstation der Uniklinik Leipzig verwenden werden. Dafür danken wir al- len, die diesen Tag ermöglicht haben“, so Wulftange weiter, dessen Verein die viel- fältigen Angebote für rund 200 betroffene Familien im Jahr größtenteils über Spen- dengelder fi nanziert. Während des „Klassentreffens“ vieler ehe- maliger und aktiver Fußballerinnen und Fußballer auf dem Rasen gab es ringshe- rum besonders für die kleinen Gäste eine Menge zu entdecken. Ob Torwandschie- ßen, Feuerwehrfahrzeug, große Tombola, Hüpfburg, Kinderschminken, „Pferderen- nen“ oder RB-Maskottchen Bulli – dank des großen ehrenamtlichen Engagements des SSV Stötteritz, vieler Unterstützer und Helfer war das ein großes Fußballfest für alle Beteiligten. Wer die Arbeit der Elternhilfe unterstützen möchte, kann sich hier informieren: Das Gewinnerteam „N39 Männerhort” www.kickdenkrebs.de Marco Rose (li.) mit „Schiri” Leon und Clemens Fritz beim Anstoss 23

GUTE NACHBARN fasziniert. Als sich die Möglichkeit ergab, die Entwicklung der Leipziger Innenstadt langfristig mitzugestalten, konnte ich ein- fach nicht widerstehen. Ich wollte an ei- nem Ort arbeiten, der mir am Herzen liegt und wo ich wirklich etwas bewirken kann. Leipzig bietet genau diese Gelegenheit. Sie kennen die Leipziger City sicher wie Ihre Westentasche. Bei all den reizvollen Plätzen in der Innenstadt, was ist Ihr Lieb- lingsplatz, so etwas wie Ihre gute Stube? Das ist wirklich eine schwere Frage, weil es so viele wunderbare Plätze in der Leip- ziger Innenstadt gibt. Je nach Wetter und Jahreszeit variiert es dann natürlich auch nochmal, da jeder Platz etwas besonderes hat. Wenn ich mich aber für einen Platz entscheiden müsste, dann gerne direkt mitten in der Innenstadt am Markt, wovon man das ganze bunte Treiben sehen und schnell erreichen kann. Die Leipziger Innenstadt ist bereits mehr als einmal zur attraktivsten Innenstadt Deutschlands gekürt würden. Was spricht aus Ihrer Sicht für die City als Einkaufs- und Kulturstandort und wo sehen Sie ak- tuelle Herausforderungen oder weitere Potentiale? Jahre vorausschauen, wo sehen Sie da Leipzig insgesamt und vor allem die City im deutschlandweiten Vergleich? Die Leipziger Innenstadt bietet eine ein- zigartige Mischung aus historischem Flair und modernem Lebensgefühl. Die Vielfalt an Geschäften, Restaurants und kulturel- len Einrichtungen macht die City zu einem lebendigen und attraktiven Anziehungs- punkt. Zudem ist Leipzig bekannt für seine freundliche und offene Atmosphäre, was Besucher und Einwohner gleichermaßen schätzen. Aktuelle Herausforderungen sehe ich vor allem in der Anpassung an die veränderten Bedürfnisse und Verhalten der Menschen, wie zum Beispiel die Digitalisierung. Ge- nerell sind die Trends viel schnelllebiger geworden. Gleichzeitig bietet das aber natürlich auch ein riesiges Potential, da ich keine andere Stadt kenne, die so gut zusammenhält und auch gemeinsam Ziele verfolgt. Sie haben schon in verschiedenen Regio- nen Deutschlands gearbeitet, kennen die Handelsbranche sehr gut. Wenn Sie zehn In zehn Jahren sehe ich Leipzig als eine der führenden Städte Deutschlands, die Tradition und Innovation perfekt miteinan- der vereint. Die Leipziger Innenstadt wird weiterhin ein pulsierendes Zentrum für Handel, Kultur und Freizeit sein. Durch die konsequente Förderung von nachhaltigen und zukunftsweisenden Projekten wird Leipzig ein Vorbild für andere Städte sein. Ich bin überzeugt, dass wir durch die enge Zusammenarbeit aller Akteure – sei es Handel, Gastronomie, Kultur oder die Stadtverwaltung – die Herausforderungen der Zukunft meistern und Leipzigs Attrak- tivität weiter steigern werden. Leipzig wird sich im deutschlandweiten Vergleich als eine Stadt profi lieren, die nicht nur we- gen ihrer Geschichte, sondern auch wegen ihrer Innovationskraft und Lebensqualität geschätzt wird. Herr Spanke, wir danken Ihnen für dieses Gespräch. 25

UMSCHAU-Quiz GUTE UNTERHALTUNG Rätseln und gewinnen Sie mit! Als Leipziger erraten Sie sicher den Ort, wo sich das nebenstehende abgebildete Detail befi ndet. Schrei ben Sie uns. Unter allen richtigen Ant worten verlosen wir unter Ausschluss des Rechtsweges drei Gutscheine von Wunschgutschein im Wert von je 50,- Euro. Wo in Leipzig befi ndet sich das abgebildete Detail auf dem Foto? Notieren Sie die Lösung einfach auf der Ant- wortkarte auf dieser Seite und senden Sie diese bis 15. September 2024 an: VLW eG, Christian Glöckner, Hartz- straße 2, 04129 Leip zig oder per E-Mail an: cgloeckner@ vlw-eg.de. Auch in der vorherigen Frühlings-Ausgabe der UMSCHAU wollten wir wissen, wo genau sich das abgebildete De tail be fi ndet. Der veröffentlichte Bild aus schnitt zeigte den Eingang der Russischen Gedächtsniskirche in der Phi- lipp-Rosenthal-Straße 51 a in 04103 Leipzig. Unter allen richtigen Ein sen dun gen haben wir einen Ge- winner ermittelt: Kilic Arslan. Er erhält das Ori ginal-Bild von Ulrich Forchner von der Titelseite der Winter-Ausga- be der UMSCHAU 4/2023. Herzlichen Glück wunsch! Bitte hier die Lösung der Quiz-Frage eintragen, aus- schneiden und an die VLW schicken. Einsendeschluss ist der 15. September 2024. Die Auslosung der Ge win ner erfolgt unter Ausschluss des Rechts weges. Die Gewinner werden schriftlich benachrichtigt. Lösung UMSCHAU-Quiz S. 27: Bitte frei- machen. Bitte nebenstehende Karte ausfüllen, ausschneiden und auf eine Postkarte kleben. Vor-, Zuname: Straße, Nr.: PLZ, Ort: E-Mail: An: Vereinigte Leipziger Wohnungsgenossenschaft eG Christian Glöckner Hartzstraße 2 04129 Leipzig 27